随着我国社会的不断发展,电力建设项目采取的粗放式管理手段开始呈现出很多问题和不足,影响了我国电力建设项目的未来发展。因此,在以上观点的背景下,本文提出了电力工程建设项目实行精细化管理的意义,进而对如何在电力建设项目中应用精细化管理手段进行了说明。相信随着精细化管理在电力建设项目中的不断应用,能够更好地促进电力建设项目未来的发展,更好地为我国的电力事业做出贡献。
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