为加强项 目管理 ，提高工程质量 和效益，确保开发目标的实现 ，根据 《国家农业综合开发项目与资金管理 暂行办法》 ，按照 《中华人民共和国 招投标法》有关要求 ，农垦绥化分局 对 2000年 ～2001年农业综台开发项 目的部分水利工程、土建工程及重要 设备购置进行了公开招标，总计招标 合同金额 1 400万元，直接节省工程 投资 135万元。招投标制的推行，节 省了工程投资，增加了工程管理透明 度，促进了政务公开化，使绥化分局 农业综合开发项目管理向科学化、制度 化、规范化发展迈出了坚实的一步。 一 、 台理划分标段，为工程建设 顺利实施打下良好的基础 为控制工期，保证篪工质量，他 们首先严格按照工程扩大初步设计和 篪工组织设计 ，进行分标方案的优化 比较，把相近的工程项目台在一个标 段中，以减少施工设备重复购置、减 少管理人员 ，从而降低