，锹 @ 茅， 杯隼司，̂才’释， 而 江苏捷达摩托集团公司 ，在激烈 的买方市场竞争中，产品信誉快速上 升 ，竞争力也与 日俱增。98年捷达摩 托车的产销I-在全国同行中排名第 四 ，实 现利润和 上缴 税金分别超 亿 元。今年以来，捷达摩托车产销两旺 ． 经营业绩可望 比上年还会有较大幅 度的增长 。他们抓住企业人才和技术 竞争这一关键 ，以捷达特有的思路与 方式 ．广纳人才 ，培育自己的人 才群 制胜权抢占了市 j _发展大势，实施-换血”工程 当国内的摩托 车行业和其它行 业一样全面形成供大于求的市场格 局时 ，捷 达的经营决 策层清楚意识 到 ，乡镇企业昔 日的优势 巳不复存 在 ，单凭数量型的粗放发展巳难以为 继 。而 当时的捷达 ，员工队伍 以本 乡 本土 的农民为 主 ，他 们缺少专业 知 识 ，文化素质普遍较低 。企业技术力