授权体系是指在现行分工体系和组织框架下,审核权、审定权、审批权在不同层面、不同部门之间的分配、协调和相互制衡,构成公司完整的权力链条和体系。本文对北京电力集体企业(以下简称“电力集体企业”)所面临的授权管理体系现状进行分析,通过授权管理机制设计以及有效执行来探讨如何搭建授权体系,弥补集体企业法人治理方面的先天缺陷,开拓集体企业在授权体系建设方面的新视野,为电力集体企业授权管理创新奠定基础。
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