项目管理是国网公司的一项关键业务活动,运营监测(控)中心需要针对项目全过程开展流程监测与分析。本文首先介绍了项目管理现状与问题,分析了项目全过程监测的目的;接着系统地阐述了项目全过程监测框架,包含监测工作思路、监测视角与应用方向等内容;随后研究了具体的监测方法,并列出了开展的具体监测主题;最后文章描述了如何基于敏捷BI进行项目全过程监测的应用实现,含系统架构与技术工具。本文介绍的监测框架、方法、工具可以供其它业务开展类似监测工作提供有益的借鉴。
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