随着社会主义市场经济体系的不断调整与完善,社会各行各业的分工与合作更加的明确,行业专业化的特性也不断地凸显。在此种类型的社会背景下,建筑工程行业的规范性也在逐渐加强,而且建筑工程项目管理工作是建筑行业发展的重要前提,因此必须加以重视。不断加强建筑工程项目管理的质量不仅能够提高业主建筑工程的整体经济效益和社会效益,还能够帮助建筑企业在激烈的社会经济竞争中占据有利地位。因此,必须制定对应的措施加强建筑工程项目管理的实施。基于此,重点分析了建筑工程项目管理的基本概况,探析了建筑工程项目管理流程,希望为建筑工程项目管理工作提供一些借鉴。