随着企业不断发展与壮大,企业在积极提供优质高效绿色能源产品与倡导以客户为中心的同时,也在积极谋求促进现代企业发展的手段。燃气工程具有建设投资规模大,周期长等特点.加强工程建设成本控制管理尤为重要。它是企业提高经营效益的手段之一,是企业管理中的重要组成。本文论述了燃气企业工程项目管理中,如何建立、健全有效的内部控制.加强工程成本管理。做好事前规划、事中控制、事后分析工作。
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