招标是应用技术经济的评价方法和市场经济竞争机制的作用,通过有组织地开展择优成交的一种相对成熟、高级和规范化的交易方式。油田招投标活动主要包括计划编报、招标实施、合同签订与执行等三个重点环节,每个环节工作的好坏都影响着招标工作质量的高低。如果招标过程不规范或不合理,将导致招标工作质量不高,采购结果性价比差,甚至可能引起招标法律纠纷。本文通过对用户计划编报、招标机构招标实施、用户合同执行等油田招投标活动全过程分析,阐述了强化过程控制提高招标工作质量的措施。
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