随着我国社会经济的发展,市场竞争日益激烈,逐渐出现了供大于求的局面,导致各行各业的生产成本升高、利润降低,这对于从事生产经营的企业来说极为不利。为了使企业能够得到更好的发展,必须要在项目管理的过程中实行成本管理,通过各种手段、措施和管理方法来降低企业的生产经营成本,提高企业的资金利用率。本文从成本管理和项目管理的定义入手,阐述了成本管理在项目管理中起到的作用,分析了成本管理不力的原因,针对性地提出了项目成本管理的相关措施。
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