在电力工程项目中,由于项目质量形成过程复杂、质量影响因素较多、质量水平波动大、质量评定难度高、涉及面广和社会合作关系复杂等特殊技术、经济特点,使得电力工程项目的质量管理和控制比一般工程质量管理更加困难。因此,电力工程项目质量管理正逐渐成为人们关注的焦点。1.电力工程项目质量管理存在的问题
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