本文通过笔者所在外资企业A公司中供应链管理的工作经历,探讨在项目采购(大型工程建设项目)中采购部门面临采购范围广,即包含有形采购又包含无形采购,采购批量小,非标准产品居多,交货时间更严格等问题,A公司如何选择和管理供应商来应对以上问题.
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