近几年,软件项目由于其自身的复杂程度,管理人员的素质参差不一以及在管理方面能力的缺乏等问题,促使了软件项目在开发过程中存在着较高的风险。本文针对软件项目和软件项目开发过程中的复杂性,不可预见性等问题,研究分析软件项目管理流程及其方法,各个阶段流程的实施条件,实施过程和结果,并设计出软件项目实施过程的总体流程。
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