项目管理中生产要素的优化配置必须以优化为原则,按照项目所必需的生产要素配置,科学而合理地投入人力、物力、财力,使之在一定资源条件下实现最佳的社会效益和经济效益。生产要素是动态管理的前提和目的,而动态管理是视项目施工的特点而必须采取的方式,也是生产要素优化配置与组合的保证,优化配置只能在动态跟踪管理中才能实现。
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