2000年第 6期
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浅谈项目施工目标责任成本控制
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建安施工企业的经济效益源于工程施工项目部。
项目部既是企业管理切人的基点,又是效益生成的
源泉,而施工成本控制赠是项目管理的关键。一些
国有施工企业效益低下,原因之一是没有真正将项
目施工成本控制落在实处,管理粗放,跑冒滴漏现
象严重。
项目施工目标责任成本是指根据工程的实际情
况,施工项目部与公司签订的工程定额直接费加计
一 定的费用系数和政策调整项 目的全额承包基数.
作为施工实际成本支出的最高上限。实际成本大于
目标责任成本是项目亏损,反之为承包盈利。项目
施工目标责任成本控制是指项目部在工程施工过程
中,按照既定的目标成本对支出进行限定,并按施
工、管理者的分工,对构成成本的一切耗费本着
“谁使用,谁控制,谁负责 的原则,量化到