在我国市场经济制度的不断完善之下,市场对企业价值越发注重,发电企业中传统预算方式一直是成本费用支出控制工具,但在新形势下暴露出了多种管理与控制上的弊端与风险。在这种情况下,全面预算管理应用而生,成为企业实现经营目标、战略目标的一种重要手段。本文就以价值导向的发电企业全面预算管理体系构建进行了论述,旨在为发电企业实现企业价值与全面预算管理的直接联系,提高企业管理书评提供借鉴。
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