随着美国次贷危机的深度影响以及国内人民币升值和劳动力成本的上升,OEM代工企业的生存空间受到了一定的威胁,因此OEM代工企业加强成本管控是很有必要的。本文分析了OEM代工企业成本管控所存在的各种问题,并针对这些问题提出了建立成本管控的考评激励机制、利用作业成本法和ERP系统以及针对具体成本构成要素进行管控等措施,以提高OEM代工企业成本管控的效果。
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