没有在厂里处理的好。 213　抓好设备生产的过程控制 , 确保设备按时出厂 　　设备的供货合同签订后不能对其不管不问 , 不 要到了火烧眉毛时才去督促供货商 , 只要合同签订 后就要安排专人跟踪进行管理 , 随时与项目经理联 系、交流 , 了解制造厂的生产情况 , 并应与制造厂 生产一线的技术骨干交流 , 以便掌握真实的设备生 产动态、制造过程中的质量控制情况以及设备缺陷 处理过程等。主要设备除了监造工程师现场监造 外 , 还要安排业主代表驻厂监造 , 监督其生产进 度 , 协调其按时发货 , 避免被善于传递假信息的设 备制造厂商欺骗。对于没有监造工程师的设备生产 厂家 , 业主要建立定期巡检制度 , 及时了解厂家的 生产信息 , 通过驻厂监造、定期巡检、电话沟通等 方式对交货设备的生产情况做到心中有数 , 如发现 设备的质量有隐患或交货进度不能满足合同期限 时 , 应立即和供货商协调 ,