计件计价 按绩取酬 创建新型分配模式——对防城港分行薪酬分配改革情况的调查与思考
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2021-03-23
pdf | 316KB | 5页
正文 简介
2004年初,区分行制定下发了<关于推行岗位绩效工资制的指导意见>,提出在全辖推行\"总量控制、量利挂钩、分类定薪、等级管理\"的考核分配机制.根据区分行的统一布署,防城港分行结合实际,大胆创新,将市场竞争规则引入薪酬分配,按照\"计件计价、按绩取酬\"的思路,整合分配资源,建立精细化考核体系,初步构建了适应现代商业银行要求的内部激励机制,有力地推动业务发展,成效突出.近日,我们对该行薪酬分配改革实施运作情况进行专题调查.
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