水电站在建设的过程中较为重要的就是工程项目的管理,因为对于任何的一项工程而言,项目管理都是企业的核心力量,而对于小水电站的建设而言,工程项目管理至关重要,只有加强企业的工程项目管理,才能够更好地提高企业的经济效益和经济利益。随着科学技术的发展,越来越多的项目管理建设问题也随之出现,只有采取正确的方式去解决这一问题,才能够更好地促进我国未来水电站的工程项目管理。针对目前我国水电站存在的问题和对策进行具体的论述和分析。
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