在我国,有些企业单位长期以来缺乏对相关制度重要性的认识,有些企业单位虽然建立了这两项制度,但在二者结合的过程中出现了各种问题,例如对于两项制度的重要性认知不到位、配套制度建设和相关支持机制滞后、真实情况不明和账目不匹配、新增资产的配置和预算管理不匹配等,使得企业单位财务资源得不到充分利用,管理层不能方便的监管,无法从财务层面更好的提升经营效益。为探讨上述问题的解决之道,充分发挥资产管理和预算管理两种制度的优势,本文探讨了将二者相结合之后,在企业单位的制度和实践层面可能带来的优势,并对相应的解决手段进行了说明,本文将对上述内容进行详细的阐述。