阳春三月,本刊记者参加了“2004年度山东省供销社工作会议”,并到一些地市进行了采访,从中发现许多新亮点。这里有“加快十百千工程建设全力打造三级经营网络”的莒南县供销合作社;“推动网络建设加快业态调整”的兖州市供销合作社;“兴办专业合作组织创新合作经济机制”的招远市供销合作社;“实施龙头带动战略突出为农服务”的高青县供销合作社。他们因地制宜,在基层社的建设与发展上都迈出了可喜的步伐。正如山东省供销合作社主任白志刚所言:回首供销社发展的历程,我们事业的发展和各项成绩的取得,每一步都没有离开“三农”。对供销社来说,农民是衣食父母,农业是大本营,农村是我们施展才能的舞台。因此,我们的性质没有变,宗旨不能丢,进一步密切与农民的关系、赢得农民的信任,是我们事业发达的可靠保证。在市场经济条件下要想发展供销社事业,就必须研究自己的定位,选准切入点,解决好人才和机制问题。而发展各类合作经济组织,既是加强与农民联系的有效途径,也是我们体现价值、提高社会地位的有效措施。