从分析业主、承包商、设计单位在工程造价管理活动中担当的角色及三者的关系入手,针对目前我国施工阶段工程造价管理活动中存在的一些突出问题,提出建立三大主体共同参与的工程造价管理团队,形成新型团队合作关系,有效解决工程造价管理中设计变更和索赔方面存在的突出矛盾,促进项目利益最大化目标的实现。
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