!""! 年第 # 期 现代管理科学 $%&’() $*)*+’,’)- ./0’)/’ !! 随着我国建筑市场的培养和发展，作为施工企 业将全面进入市场成为市场竞争的主体，在市场竞 争中获取任务，在市场竞争中求得生存和发展。只 有加强组织讲究投标策略、掌握投标技巧和方法， 善于发挥自身的优势，以长胜短，以优胜劣，才能在 投标竞争中取胜。 一、做好投标前的基础工作 1、建立市场网络，收集工程任务信息 建立广泛的市场网络，长期与省市政府、各有 关部委的计划经济部门、招投标办公室、建委等保 持联系，长期地与各大中型企业、老客户保持联系， 经常性地与各设计院、规划部门、国内外的各有关 工程总承包公司沟通信息。及时收集有关工程任务 信息。 !、收集、积累有关投标报价的基础资料 成功的决策来自正确的判断，正确的判断来源 于深入的调查研究。要指定专人收集本企业主要活 动地区的状况，收集有关市场情况、施