在水电开发项目中,做好工程造价的管理与控制工作,是项目开发成功的首要任务。本文从工程造价管理与控制的组织、实施内容及其他主要工作,包括预算管理、合同履行及相关的基础工作进行了阐述,以确保工程造价管理与控制目标的实现。
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