随着"走出去"战略的逐步实施,中国承包商承揽的国际工程的合同额超过千亿美元。面对如此大额的合同,投标决策是否合理会直接影响到项目的成败。通过对四个相同类型的中国承包商企业的调研,分析其各自企业的项目投标决策过程,归纳这类企业投标决策的优势与不足,并根据国际工程的发展趋势提出改进意见。
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