一、建立工程投标班子。进行投标决策 作为投标者不一定每标必投,要分析业主的招标择优标准,并结合本企业的施工装备和技术水平决定是否投标,一旦决定投标,首先必须建立一个精干的经营投标班子。投标时,根据经营状况和经营目标,既要考虑算自身的优势和劣势,也要考虑竞争的激烈程度,还要分析投标项目的整体特点,按照工程类别,施工条件等确定投标策略。投标决策的正确与否,关系到能否中标和中标后的效益,关系到企业的发展前景和职工的经济利益,所以在工程投标前进行投标决策研究具有非常重要的意义。
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