随着建筑市场的不断发展,作为建筑企业一项关键性工作,招投标工作也取得长足进步。而作为一项系统工程,企业只有投入一定的精良设备,选用招投标优秀人才,抓好招投标中的关键事项,搞好与招标人及各方面的关系,严格按照程序办事,认真了解招投标环境和形势,科学做出报价决策,才能有效做好招投标工作。本文从上述提出的各项要素出发,对当期建设工程投标的基本程序和标底管理进行阐述,力争对实际招投标工作提供一定的借鉴意义。
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