近年来的煤矿建设高峰,既加剧了矿建施工企业的竞争,也导致了煤炭的供需基本平衡甚至一度过剩。因此,实施精益管理以增强持续竞争和持续发展能力是煤矿建设施工企业的最佳选择。本文以中煤第五建设有限公司为例,探讨了煤矿建设施工企业实施精益化管理的重要性和可能性。
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