建设项目在准备阶段会涉及到大量物资的招标及采购工作。过程中因受多种因素影响,易出现采购物资质量不达标、定标价格过高、采购过程滞后等情况,对工程成本、进度、质量造成影响,且易引起纠纷。本文对招标采购过程关键环节的控制进行探讨,提出相关措施及管理建议,以达到有序运行、以最高性价比完成招标采购的目的。
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