如何做好建设工程项目总监理工程师的工作
建设工程项目监理组织是监理单位派驻工程项目实施地
负责履行监理合同的组织机构。一个项目要成立一个监理项
目部 , 根据项目的规模、性质和特点 , 监理项目部下设一个
或几个监理组 , 监理人员应具有与监理任务相适应的专业技
术水平和综合能力 , 各监理组在总监理工程师 ( 或称总监)
领导下 , 开展各项具体的监理工作。总监理工程师如何带领
各监理组卓有成效地开展监理工作和顺利完成监理任务 , 关
系到项目监理目标的实现 , 关系到监理单位的社会信誉及竞
争实力。因此高效、有序地开展监理工作 , 总监理工程师的
技术水平 , 综合能力 , 开展工作的方式、方法至关重要。
1 总监理工程师的聘用
随着科学技术的飞速发展 , 社会经济实力的增强和人民
生活水平的不断提高。大、中型及重点建设工程项目逐步增
多。为了控制投资、进度、和安全 , 保证工程质量