电信行业工程项目有投资金额大、建设周期长、管理层次复杂等特点,导致财务账面核算进度和工程项目形象进度不一致,从而引起工程财务控制风险。本文在分析电信工程项目财务管理特点和存在问题的基础上,提出了对加强电信工程项目财务管理方面的一些建议。
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