海洋工程项目自身的特点决定了其项目管理具有相当的复杂性。完善的项目管理理念及针对性的管理措施都是保证项目整体运作的关键,尤其大型工程项目细节要考虑充分,避免因小失大。本论文针对海洋工程项目具有的特点提出针对性的细节管理及控制措施,同时对海洋工程管理提出概括性建议。
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