!罗圆泽 当前!施工项目管理已在广大 建筑施工企业中推广普及!日益成 为建筑施工企业经营管理的核心" 在市场竞争中!企业在项目管理上 应低于同行业平均成本水平!以取 得最大的成本差异" 成本控制的目 的就是降低工程成本!创造经济效 益!使之成为企业效益的源泉" 在项目管理的过程中!成本一 直 都 制 约#影 响#推 动 或 者 迟 滞 着 各项目的管理活动!直接影响管理 活动的结果" 实际上施工企业在项 目管理中!必然要以成本控制作为 起 点 和 终 点!因 此!成 本 控 制 也 应 体现在施工项目管理的全过程中" 首先!施工企业在承接工程的 投标报价阶段!应对施工项目进行 定量化的成本预算!依据企业的目 标利润决定项目投标价" 近年来!广东省内部分地区的 招投标整体偏向于较低价中标!各 企 业 为 了 在 众 多 的 角 逐 者 中 获 得 一份工程合同!往往将投标报价在 预算价的基础