在我国,石油化工作为主要能源支柱产业之一,对我国经济发展发挥着巨大的推动作用。而在石油资源的开发和利用中,加强对建设工程项目管理也具有十分重要的意义。相较于其他建筑工程,石油化工不仅投入更大、过程更复杂,而且管理更为严格。又因为在石油化工施工过程中,项目质量、整体成本、工程进度以及施工安全均存在紧密的联系,如此,加强对工程项目的管理就显得尤为重要。本文从现阶段石油化工建设工程项目的管理现状出发,就项目管理的措施,针对性提出了笔者的几点思考和意见。
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