本文基于铁路建设管理部门的视角,结合我国铁路建设工程管理特地拿,提出了我国铁路工程物资集中采购供应的组织机构及系统框架,另外对采购管理、物资储备及配送管理、结算管理和监督管理的具体内容、业务流程和各方职责做了深入的探讨。
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