工程建设单位要在当今竞争激烈的建筑市场中,实现企业价值最大和取得较大的盈利,就必须提高项目成本预测能力,加强工程项目成本管理。本文结合项目管理的经验和当前的实际情况,对实现项目的成本风险与控制进行阐述。
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