工程项目责任成本的管理与控制是一项具有很强技术性和专业性的工作,且对于项目责任成本的影响因素非常多。因此,怎样结合工程成本理论和项目实际情况来将项目施工的人力、物力和财力进行优化配置,以此来从根本上加强对项目责任成本进行科学有效的总体控制,使得项目施工成本的增幅控制在合理可控的范围之内,是摆在所有施工单位及其工程管理人员面前的一道重要课题。本文基于工程项目责任成本的管理和成本控制问题的对策进行了浅要的分析和探讨。
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