partnefing模式已经被证明是促进工程管理各方形成和谐关系的有效方式,其在国外的应用取得了巨大成功。本文在介绍partnering模式的定义、特征的基础上,分析了将partnering模式引入我国建设工程项目的局限性并提出了四个策略。
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