第28卷 第4期 2001年i 2月 建 厂 科 EXCHANGE OF 儿ANCHANG 技 交 流 SCIENCE ＆ TECHNOLOGY Vo1．28 No． Dec 200l 工程项 目管理与企业经济效益 安装公司 周志立 工程项目管理是建筑企业管理中最基础、最 重要的一个组成部分。项 目管理的好坏，直接影响 到企业的管理水平。加强和完善项 目管理是提高 企业经济效益的重要保证 。 1 加强工程项目管理是提高企业经济效益的基 础 项目是代表企业履行合同的主体，是成本核 算的中心，企业是利润中心。项目璺理是企业法人 代表的代表人，他们之间是委托与被委托的关系。 企业层次要服务于项目层次，项目层次要服从于 企业层次 项目是企业的“窗口”，是企业专业管理 和基础管理的立足点，是创造企业效益的源头。企 业管理的各项工作必须以项目管理为中心，围绕