近年来,伴随着"走出去"的开放战略,为提高综合实力和国际竞争能力,中国工程承包商广泛地开展海外业务经营,但国际工程项目不同于国内建设,潜在的风险往往会影响到国际工程项目的实施。文章运用AHP和模糊综合评价方法对风险因素进行量化分析,建立一个风险评价系统,为国际工程项目的风险管理提供借鉴。
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