工程项目管理中的风险认知与防范
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32 2020-12-27
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正文 简介
工程项目在开始建设的时候，要对工程的项目进行管理，而且这项工作也是建设中的重要内容。项目管理与工程能否顺利实施有必要的关系，因为对项目的管理，不仅仅是保证了工程的质量，还可以为项目的承办方以及项目企业节省成本。但是项目在管理的时候，管理的内容比较多，而且影响项目管理的因素也很多。项目的管理还存在着不少的风险，例如：施工环境的风险；使用技术造成的风险，以及项目产生的经济风险，甚至是在合同上都会造成风险。本篇文章主要是讲述了项目管理中可能存在的风险以及防范风险的措施。
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