工程项目是施工企业的“窗口”、生产和管理的基点及经济效益的源泉。以工程项目管理为中心,提高项目的运作质量,是施工企业生存和发展永恒的主题。加强和完善工程项目管理制度,对于理顺内部的管理体制,完善内部管理理论具有重要的论价值和现实意义,它对确保企业各项工作的顺利进行和企业经营管理水平的提高有着十分重要的作用。
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