建筑企业多项目管理中人力资源配置问题研究

87 4.7
33 2021-04-26
pdf | 1.9MB | 2页
正文 简介
随着中国经济的快速发展,基础设施投资大规模扩张,建筑企业施工产值快速膨胀,企业多项目管理成为常态,原有的人力资源配置方法远远无法满足多项目并行的要求,多项目管理中如何科学进行人力资源配置成为亟待解决的问题。文章简要列举了建筑企业人力资源配置的现状,提出了七条优化人力资源配置的方法,分别是:项目管理标准化,人员分级分类,工程项目分级分类,建立绩效考评机制,根据项目进展阶段动态配置人力资源,区域化人才配置策略,加强人才培训。
*温馨提示:该数据为用户自主上传分享,如有侵权请举报或联系客服:400-823-1298处理。
T11112***
T11112***
服务: 4.8
数据量: 6
人气: 92
擅长:电气 给排水 暖通

您可能感兴趣

原价: 100 积分
立即购买