随着社会的不断发展,海外工程项目逐渐得到了人们的关注.传统的管理过程中存在着一些问题,主要表现为工作人员的素质较低、中外文化差异过多、投资项目的结构不平衡等等.针对以上情况,管理人员应该对项目风险进行把控,在完善管理经验的同时为国内市场提供契机.因此,本文以海外工程项目管理中的挑战出发,对相应对策进行探究.
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