在工程项目管理中一项重要任务就是人力资源管理与建设,及时对项目施工过程中所涉及到的人员进行施工指导、监督,能避免一些实际施工中出现的疏漏.本文对人力资源管理中压力管理做出浅要分析,通过阐述其重要性来建立人力资源管理的理想模型,进而提出了几点策略供项目管理部门参考.
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