随着经济的快速发展,建筑行业作为传统支柱性行业,一直是国民经济的重要物质生产部门,它与整个国家经济的发展、人民生活的改善有着密切的关系。但在市场经济逐渐开放今天,很多传统粗放经营的建筑企业,面临了极大的生存挑战。如何在日益激烈的市场竞争中争得一席之地?如何保证和提升企业的经济效益?成为当今建筑企业面临的重要课题。而经济管理体系作为企业管理体系的一部分,更是现代施工企业进行经营和生产活动的重要基础,是推动企业不断发展的主要动力。为此,改进企业经济管理工作成为建筑施工企业势在必行的任务。本文对目前建筑施工企业经济管理中的存在问题进行了思考,并提出改进对策意见,以期为企业经济效益提升提供帮助。