建筑施工企业人员流动性大,施工项目点多面广,施工任务繁重,留给处理公文的时间和精力极少,致使文件流转不畅,滞留时间较长,执行力不高,一直困扰企业日常管理。本文以中煤第七十二工程有限公司为例,从文件收发人、网络办公平台、文件内容起草、文件指导督办四个方面浅谈如何提高公文执行力。
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