在项目的施工过程中,若要达到提升经济效益的目的,势必要在施工质量得到保障的前提下,尽量降低其施工成本,而材料在工程项目的预算中占有很大的比重。面对建筑行业日益激烈的竞争,必须加强对工程项目材料的管理,使企业能在低成本中获得利润。文章结合现阶段工程项目材料管理中存在的普遍问题,对能够有效加强工程项目材料管理的途径加以分析,给相关部门和企业提供参考。
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