为合理安排工程进度,规避工程项目潜在风险,在电力工程建设过程中,必须要注重和努力实现项目管理的精细化、精益化,针对现阶段电力建设项目存在的问题提出了相应实践举措。经济的快速发展带来了产业结构的不断升级,同时也为电力企业发展带来了新的机遇。电力工程项目伴随着人们生活水平的日益提高而逐步增长,仅国家电网有限公司2018年承诺经济绩效的发展总投入就达到了
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