2006.08 下旬刊 出版参考
出 版 参 考
CHUBANCANKAO 37
腾 飞 之 路栏目主持/化 兵 hbwang23@163.com
从零起步,用两年时间,二十多人的
团队,总销售码洋突破4000万,年出书
品种260余种,这是中国电力出版社建筑
图书事业部交出的一份答卷。许多出版
人在谈行业不景气,许多出版企业把大
量资金投向别的行业,在这样的行业环
境中,建筑图书事业部凭什么成功呢?
体制保障 细节决定成败
建筑事业部采用模拟法人的管理体
制来进行管理与规划。这种坚持大发行
大出版的“模拟法人”的经营管理模式,
明确了二级单位“模拟法人企业”的地
位,承担“模拟法人企业”的责任,使出
版社权力得到充分下放。事业部在拥有
选题决定权的同时也拥有人事权和一定
的财政权,责权利结合,工作人员工作热
情大涨。
但是仅仅有工作热情是不够的,图
书的选题才是出版社赖以生存的一个重